Aus politischer Sicht war das vergangene Jahr für die schweizerischen Sozialversicherungen ein geschichtsträchtiges Jahr. Da wurde einmal im Frühjahr die 13. AHV-Rente eher überraschend und dazu noch sehr deutlich angenommen. Und etwas weniger überraschend im Herbst ein weiteres Mal die Reform der beruflichen Vorsorge abgelehnt. Beide Male, liebe Leserinnen und Leser, ging es um die Höhe der Altersrenten. Ob da wohl die rentenbeziehende bzw. die kurz vor der Pensionierung stehende Generation auf Kosten der Jüngeren entschieden hat? Nun, das Volk hat den Weg vorgegeben; umsetzen bitte.

Noch mehr Sorgen als die einmal mehr gescheiterte BVG-Reform macht uns allerdings das BVG-Bashing, das im Abstimmungskampf an den Tag gelegt wurde. Zum wiederholten Male hörten wir «Rentenklau», «Selbstbedienungsladen der Finanzwelt», «Geldvernichtungsmaschine», «dysfunktionale Fehlkonstruktion», «Knorz statt Problemlösung». Während die letzte Aussage wenigstens einen Ansatz von Realität enthielt – einzelne Teile der Reform waren tatsächlich ein Geknorze – sind doch andere Schlagwörter des politischen Establishments einfach nur polemisch.

Wir müssen uns als Rentnerinnen, Rentner und als Versicherte wieder einmal in Erinnerung rufen, dass unser Drei-Säulen-System als eines der weltweiten besten Vorsorgesysteme gilt – trotz all seinen Mängeln. Reformbedarf hin oder her, wir müssen zu unserer Altersvorsorge Sorge tragen, die nötigen Massnahmen ergreifen und etwas weniger auf hohem Niveau jammern. Der Stiftungs-rat der Previs hat seine Hausaufgaben gemacht und wird sie auch in Zukunft zum Wohle der Des-tinatäre machen.

Dass dies nicht immer ganz einfach ist, dafür sorgen weiterhin auch die Aufsichtsbehörden, die wegen einzelnen tatsächlich vorhandenen schwarzen Schafen in der Branche immer wieder die Sammeleinrichtungen in Sippenhaft nehmen und mit praxisfernen Regulatorien überziehen und damit vielfach innovative Ideen ausbremsen. Eine solche Massnahme führt zum Beispiel dazu, dass wir 2025 mehrere personelle Wechsel im Stiftungsrat zu bewältigen haben werden. Und dies unmittelbar vor dem Einstieg in die nächste Strategiediskussion.

Personelle Änderungen verzeichnen wir 2025 auch auf der Ebene der Geschäftsstelle. Unser lang-jähriger Geschäftsführer, Stefan Muri, geht im Sommer in Pension. Sein Nachfolger, Martin Friedli, verfügt über langjährige Managementerfahrung. Ebenfalls Mitte Jahr verlassen wird uns unsere Leiterin Vorsorge, Nathalie Sesiani. Ihre Nachfolge konnte intern gefunden werden. Mit Franziska Gäggeler übernimmt die bisherige stellvertretende Leiterin Vorsorge, eine ausgewiesene Kennerin der Previs.

Wie bereits erwähnt werden Mitte Jahr mehrere Mitglieder aus dem Stiftungsrat austreten. Ihre Würdigung werde ich im Rahmen des Geschäftsberichts 2025 gerne vornehmen. Aktuell bleibt mir nur, allen Mitgliedern des Stiftungsrats, der Geschäftsleitung und allen Mitarbeitenden zu danken für ein Jahr mit Höhen und Tiefen, teilweise anspruchsvollen Auseinandersetzungen und tiefgrei-fenden Entscheiden. Aber in jeder Situation mit Respekt vor Andersdenkenden und vor allem einem riesigen Engagement.

Auch Ihnen, geschätzte Vertreterinnen und Vertreter unserer Anschlüsse, liebe Versicherte und Rentnerinnen und Rentner, einmal mehr herzlichen Dank für das Vertrauen in uns und unsere Previs.